曾幾何時(shí)，我們的養(yǎng)豬業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)周期中不知道經(jīng)歷了多少個(gè)輪回。養(yǎng)豬的過(guò)程也在發(fā)生著翻天覆地的變化，每一次的高峰和低谷不知道卷入了多少的熱血男兒和淘汰了多少不適合生存的人們!每一次的疾病疫情不知道造就多少技術(shù)革新，積累了多少實(shí)用的經(jīng)驗(yàn)之談。
養(yǎng)豬人在不斷的進(jìn)步中求變，在不斷地困難中思索。一次次的反復(fù)磨練，使得更多的養(yǎng)豬人真正的具備了順應(yīng)趨勢(shì)發(fā)展的能力。不可否認(rèn)，我們的養(yǎng)豬人是越來(lái)越加專業(yè)，越來(lái)越加成熟!這是一個(gè)必然的過(guò)程。
豬場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的目的是實(shí)現(xiàn)效益的****化，唯效益****化者勝!只有能夠****化實(shí)現(xiàn)豬場(chǎng)效益的養(yǎng)殖方式，才能成為未來(lái)養(yǎng)豬業(yè)的主流。
什么是集約化?集約化的“集”就是指集中，集合人力、物力、財(cái)力、管理等生產(chǎn)要素，進(jìn)行統(tǒng)一配置，集約化的“約”是指在集中、統(tǒng)一配置生產(chǎn)要素的過(guò)程中，以節(jié)儉、約束、高效為價(jià)值取向，從而達(dá)到降低成本、高效管理，進(jìn)而使企業(yè)集中核心力量，獲得可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)者才能取得效益的****化，才能夠成為常勝將軍。才會(huì)成為市場(chǎng)的主流。
何為規(guī)模化?規(guī)�；甘挛锏囊�(guī)模大小達(dá)到了一定的標(biāo)準(zhǔn)，如規(guī)�；k學(xué)、規(guī)�；a(chǎn)等。我認(rèn)為規(guī)模化不等于千頭豬場(chǎng)，萬(wàn)頭豬場(chǎng)，而是能夠?qū)崿F(xiàn)規(guī)模效益者皆為規(guī)�；＿@個(gè)標(biāo)準(zhǔn)不是一百，一千，一萬(wàn)，它不是固定的。
一個(gè)豬場(chǎng)重要的不是大與小，而在于是否有其與規(guī)模相適應(yīng)的良性經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制。作為一個(gè)豬場(chǎng)的老板，要能夠隨著豬場(chǎng)的不斷進(jìn)步壯大，其領(lǐng)導(dǎo)管理的能力也將逐步成長(zhǎng)提高。豬場(chǎng)的管理運(yùn)作機(jī)制也將隨之而形成，這樣下去我們的豬場(chǎng)才能走上良性發(fā)展壯大的道路。這才是規(guī)�；�，才是實(shí)現(xiàn)效益****化的主要方向。也是必然，是未來(lái)的主流!
在未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，有幾種觀念的養(yǎng)豬人是必將被淘汰：
(1)知識(shí)陳舊的養(yǎng)豬人，早晚會(huì)被淘汰。墨守陳規(guī)，隨波逐流，勢(shì)必阻礙養(yǎng)豬業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。
(2)目光短淺的人。鼠目寸光和只追求眼前利益者難成大事，有句話說(shuō)得好：你能看多遠(yuǎn)，你便能走多遠(yuǎn)。
(3)反應(yīng)遲鈍的人，心理脆弱的人等等。
這些人剛好大部分都是小散戶。這也是為什么在未來(lái)，他們不會(huì)成為主流的原因，這是個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。當(dāng)前我身邊很多小散養(yǎng)戶退出了，取而代之的剛好是些初具規(guī)模的比較成功養(yǎng)豬人。一面是淘汰出局，一面是加倉(cāng)壯大，這就是趨勢(shì)。
